匠心筑梦 赋能发展：淮海实业集团产改结硕果

淮海实业集团工会深化产业工人队伍建设改革，以“两提一畅”为抓手，构建“五位一体”技能人才培育体系，三年培育高技能人才387人（高级工以上220人），为企业高质量发展注入强劲动能。

竞赛淬炼，搭建成长“大舞台”

以劳动和技能竞赛为载体，创新“以赛促训、促学、促用”机制。两年来组织重点产业竞赛58场（省级3场）、覆盖5270人次；开展“安康杯”竞赛，4000余人参与，2个班组获全国优胜单位、1个获省工人先锋号；62名职工通过竞赛晋升技能等级，100余名骨干成长为技术中坚，安徽矿机职工闫兴亚获全省高端装备制造液压元件竞赛冠军。

工作室孵化，打造攻坚“策源地”

加强劳模创新工作室及技能大师工作室建设，完善全流程管理，形成“技术能手领团队、团队辐射带产业”良性循环。两年来11家工作室完成技术课题73项，获发明/实用新型专利34项，创造经济价值7971万元；培养青年骨干200余人，1人获“安徽工匠”享国务院政府特殊津贴、2人获市级工匠，2家劳模创新工作室获省总命名、1家技能大师工作室获省级认定。

创新驱动，激发智慧“源动力”

推动职工从“操作执行者”向“创新主导者”转变。开展“金点子·金项目”征集活动，两年来收集创新案例117项（覆盖工艺优化等领域），落地创效6900万元。安徽矿机5G+AI+私有云项目获全国5G应用总决赛三等奖，中勘科技双环空增压式提放水技术入围全国“五小”成果展，3项成果入选省总汇编。

服务保障，提升人才“获得感”

坚持“待遇+情感”留人。修订劳模评选办法，提高奖励标准，邀请劳模家属参加表彰并赠合影。两年组织600余名技能职工和劳模疗休养。通过多元路径推动产业工人向“知识型、技能型、创新型”转型。今年1-9月份，一线技能职工月均工资同比增加6.02%（高于全员增幅）。

夯实根基，拓展培育“新生态”

修订职代会细则，将技能培育纳入重点议题，评选20项优秀提案（1项获全省优秀）；强化“五好六型”班组建设，建立人才选拔培育及“四必谈四必访”机制。实施工会干部能力提升行动，相关经验获省总推广，为人才培育提供组织支撑。（朱建华 杜薇）