党建红引领产改兴 匠心功赋能发展路——亚新科安徽公司产业工人队伍建设改革工作综述

亚新科噪声与振动技术（安徽）有限公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实产业工人队伍建设改革部署，以“党建红”领航“产改兴”，推动产改与生产经营、党建、企业文化深度融合，锻造高素质产业工人队伍，为企业转型升级与区域经济增长注入动能。近年来，公司成长为中国汽车零部件行业骨干企业，斩获全国出口创汇和经济效益“双优”企业、中国质量诚信企业等多项荣誉。

一、党建引领聚人心，筑牢思想根基

公司坚持党建带工建、工建服务党建，将思想政治建设贯穿产业工人队伍改革全过程，把党的全面领导融入职工队伍建设各环节。公司党委设5个党支部，实现生产、研发、管理部门党组织全覆盖。依托主题学习、红色研学等载体，创新开设党员奉献日、车间党课等特色形式，近三年开展红色研学及党性教育活动10场，参与职工超千人次，常态化抓实党性教育和形势政策宣讲。同时深化“双培”工程，推动党员骨干化、骨干党员化落地见效，目前公司80%以上党员为技术骨干，管理层党员占比超70%，党员志愿服务累计达1.2万小时。

同步建强全域宣传矩阵，整合企业报纸、官方公众号、官网、厂区橱窗等多元载体，构建“纸媒+新媒体+线下阵地”立体化宣传体系，广泛宣传先进典型、传递产改政策、凝聚奋进力量。累计制作宣传物料近3万块，发行企业报168期；公众号推送产改动态200余篇，官网更新相关新闻150余篇，多篇优质稿件获上级部门及主流媒体刊发。

二、锤炼匠心强技能，夯实发展底气

公司以技能提升为核心，针对产业工人能力短板搭建全方位培养体系，推动职工向技能型、创新型转型。常态化开展劳动竞赛、岗位练兵等活动，覆盖多个关键工种，举办专项竞赛40余场，参与职工超2000人次；依托质量月征集改进建议600余条，培育省、市、县级劳模工匠。目前公司拥有高技能人才430人，占比达18%；近五年投入培训经费超100万元，建成劳模创新工作室，累计获得国家专利200余项。其中省劳模周耀牵头开发的无飞边皮碗量产技术打破国外垄断，公司成为亚洲第一、全球第二家实现该产品量产的企业，其市场占有率达35%，年贡献销售额1.2亿元。

秉持服务生产大局理念，将产改工作与生产经营深度绑定，连续十多年开展“抓机遇、保交付”义务劳动，累计参与人次逾1万、总工时投入超3万小时，以扎实行动助力企业稳产保供、提质增效。完善“传帮带”培育机制，推动老党员、老技师与青年职工结对传承，实现技艺、经验与匠心精神的薪火相传。

三、守护权益暖人心，凝聚发展合力

公司始终秉持“以人为本”理念，统筹推进职工权益保障与暖心服务，畅通职工诉求表达渠道，健全矛盾纠纷调解机制，稳妥处置劳资关系、薪资福利、家庭困难等职工急难愁盼问题。累计接待职工来访千余人次，成功调解重大纠纷20余起，切实维护职工合法权益，夯实企业和谐稳定根基。

公司立足源头健全民主管理体系，从2010年开始常态化签订集体劳动合同，全面保障职工核心权益，筑牢权益保障坚实制度基础。2010年成立爱心基金会，累计捐赠帮扶资金200余万元，帮扶困难家庭1050余户，其中近五年新增帮扶资金71万元。此外，公司获评“2023年全省民营企业吸纳就业100强”，申领失业保险稳岗返还资金26.7万元，进一步稳固就业岗位、织密职工就业保障网。

四、优化服务显温情，践行责任担当

聚焦职工安居需求，统筹协调落地50亩地块，建成亚新科花苑，有效改善职工居住条件；优化一线岗位薪酬补贴，落实休假制度，推行全员免费体检。搭建园企平台解决职工子女就学难题，办结500余名大龄员工社保事宜；近五年夏送清凉投入超40万元，发放冰饮40万瓶，优化社保办理服务，织密职工保障网。

同时，积极引导职工投身公益事业，组建职工志愿服务队，常态化开展志愿服务活动30余次，累计服务时长超8000小时；深耕公益助学领域，累计捐资助学150万元，覆盖10所中小学、幼儿园，各类捐款捐物价值近500万元；主动参与乡村道路修建等民生工程，切实履行企业社会责任，进一步增强职工的社会认同感与职业荣誉感。公司工艺部部长张颖荣获2024年度宁国市重点产业高层次人才突出贡献奖，彰显了公司人才培育的显著成效。

征程万里风正劲，重任千钧再启航。亚新科安徽公司将坚守产改初心、强化政治引领，建强产业工人队伍、夯实权益保障，以匠心实干推动产改走深走实，以高素质产业工人队伍赋能企业提质增效，助力汽车零部件产业集群高质量发展。（刘炎）