为畅通员工沟通渠道、深化员工关怀、激活全员创新动能,海尔合肥洗衣机工会围绕员工诉求响应、暖心服务、全员提案改善三大重点工作,搭建闭环式员工关怀与创新改善体系,推动企业管理从“管理”向“服务”转型。
工会小组建立常态化恳谈沟通机制,开展专属主题恳谈会,全面收集员工衣食住行、生产工作各类诉求,建立问题整改公示机制,做到诉求有人接、过程全透明、结果有反馈,收集员工诉求实现100%闭环办结。并建立覆盖全流程的员工心灵驿站团队,从工时、食宿、环境、成长多维度守护员工需求,筑牢沟通桥梁。完善的激励体系激发全员建言热情,班组提案参与度达100%。
近期统计中,全自动三线累计提交提案32条,提案质量与数量位居各班组首位。经综合评审,工会评选出“献策先锋”“金点子明星”“优策之星”等优秀员工,对落地见效、提质降本的优质提案给予专项奖励;设备部门高效响应员工诉求,获评月度最佳支持部门。
系列举措切实解决员工急难愁盼问题,有效释放一线创新活力,大批生产优化、工艺改进提案落地,助力企业降本增效。海尔合肥洗衣机工会将持续完善员工服务与创新激励机制,以暖心关怀凝聚团队合力,为企业高质量发展注入基层智慧力量。