安徽金沙河面业：让每一位产业工人如麦种般向阳生长

安徽金沙河面业是省级农业产业化重点龙头企业。近年来，该公司以产改为“犁”，深耕“一麦”铸魂的企业文化——以“慈、俭、传、融、领”立根，让从种收到加工的全产业链成为育人链条，让红色基因与工匠精神如麦种般植根职工心田，在产改的阳光雨露中，催生出一支有理想、懂技术、敢担当的新时代产业工人队伍。

一、以“慈”为根，让麦种扎根有沃土

“慈”是企业对员工及家人实实在在的关怀。公司创新“家属工资”制度，每月额外拿出员工工资的10%直接发放至家属账户，让“一人进厂，全家受益”。实施“暖心四有”工程：免费配发四季工装，一日四餐全免且菜单由职工说了算，宿舍配地暖、空调、热水，为异地职工开通免费探亲班车。同时做实维权服务，开展安康杯竞赛，设立安全部专职复检，开通董事长信箱，让每位员工都能直接对话高层。

二、以“俭”聚力，让麦粒闪光有舞台

“俭”不止于节约资源，更在于不让任何员工的智慧与汗水白白浪费。公司建立“创新、创意、创优”三创台账，设立创新基金，鼓励员工提建议、搞革新。今年一位一线工人的节能技改方案被采纳，为公司节省成本数十万元，本人也获得奖励和晋升。广泛开展劳动竞赛，评选劳动模范，今年表彰先进四人、宣传典型二十余人。畅通职业发展通道，设立技师考试、优秀员工评选，实施岗位轮换，重要岗位均从内部基层选拔，凭能力和业绩晋升。

三、以“传”铸魂，让麦浪奔涌有接力

管理层与职工同吃同住同劳动，不设小灶。大力弘扬“传帮带”——实施名师带徒计划，以技术专长人才组成师傅队伍，手把手传授技艺和经验，目前已结对五十三对。“传”是技艺与精神的双重传承，将企业文化深植新人心中；“帮”是师傅第一时间为徒弟排忧解难；“带”是鼓励徒弟勇于创新、在实践中成长。每带出一名合格徒弟，师傅获300—500元奖励，事迹通过集团公众号、抖音、“金沙河之声”广泛宣传。做强教育培训，职工书屋藏书600余册，线上线下结合培训，并与行业院校开展校企合作。

四、以“融”破题，让麦香延伸有来处

公司拥有现代化制粉、挂面车间，同时成立农作物种植专业合作社，流转托管土地超12000亩，产改延伸到田间。创新“全托管稳收益”模式，合作社统一承担土地流转、农资、农机及风险，原职业农民经培训转为正式农业技术职工。目前48名职业农民年均工资性收入超10万元，享有社保和晋升通道。建立与村集体长效合作机制，按每亩每年50元支付服务费，去年支付54万元，带动多村稳定增收；土地流转涉及18000余户农户，地租稳定在每亩每年1000—1100元，去年支付超1000万元。合作社获评“国家农民合作社示范社”和“中国农民合作社500强”。

五、以“领”定向，让麦穗向阳有方向

公司2020年成立党支部，现有党员24名，创新打造“一麦相承，面面俱到”党建品牌。“一麦相承”寓意红色基因和工匠精神的传承，与“传帮带”一脉相承；“面面俱到”体现在员工有礼有面、客户笑容满面、党员独当一面、企业繁荣局面、社会声誉全面。党建引领产改始终方向不偏、力度不减。

一粒麦从种下到收获，需要沃土、阳光、雨露和时间；一名产业工人的成长，同样需要扎根的土壤、成长的通道和奋斗的方向。在金沙河，无论在车间还是田间，每位工人都能找到属于自己的那片麦田。正是这支队伍的成长，支撑企业产值从2021年的12.2亿元跃升至2024年17.8亿元。下一步，安徽金沙河面业将持续深化产改，完善职工关怀体系，畅通技能人才成长通道，扩大产改覆盖面，让每一位产业工人都能实现价值，为地方经济社会高质量发展贡献金沙河力量。（张晓威、李梦露）