当“回音壁”遇上“智造线”——宁国市总工会走进桑尼泰克聆听职工“真心话”

七月的宁国，机器轰鸣与蝉鸣交织。在桑尼泰克精密工业股份有限公司的会议室里，2026上半年度职工座谈会正在进行——没有照本宣科的汇报，没有隔靴搔痒的客套，只有工会“娘家人”和一线职工围坐在一起，你一言我一语，把心里话摊在桌面上聊。

把耳朵“沉”下去，把心声“捞”上来

“能否开展一下单身职工交流活动？”“人行通道能否适当扩宽一些……”座谈会上，来自生产一线的职工代表们打开了话匣子。从劳动保护到福利待遇，从技能提升到职业发展，一个个“急难愁盼”被摆上台面。

工会干部认真倾听、逐一记录，不时追问细节。他们不是来“走过场”的，是来“听真话”的。有职工笑着说：“以前觉得工会离得远，今天发现‘娘家人’就坐在对面，啥话都敢说了。”

从“倾听”到“响应”，速度就是态度

这场座谈会之所以让职工感到“被重视”，不仅因为有人听，更因为有人管。桑尼泰克有着一套成熟的 “72小时响应”机制——座谈会上提出的诉求，85%现场就能得到答复，复杂问题3个工作日内形成解决方案并及时公示。2025年，仅通过座谈会收集的产改建议就有95条，其中75条被纳入年度改革计划。

这不是一次性的“倾听秀”，而是一道常态化的“回音壁”。每半年一次的职工座谈会，覆盖新老员工、骨干及一线代表；加上“职工代表大会+OA线上通道”的双平台搭配，2025年累计处理诉求105件，办结率100%。

“小巨人”的“大格局”

桑尼泰克并非普通企业——这家成立于1989年的公司，是国家专精特新“小巨人”、国家高新技术企业。在汽车零部件领域深耕二十余载，两千名员工构筑起坚实的发展根基。从引进全自动化机器人生产线，到新能源汽车高端底盘项目，智能制造的图景在这里每天都在更新。

但再精密的机器，也离不开人的温度。公司把“以人为本、共治共享”刻进发展基因。近三年开展专项培训40期，覆盖800余人次；合理化建议“金点子”制度2025年收到改进建议55条，35条落地转化，创造直接效益超120余万元。

“双向奔赴”才是最好的答案

座谈会尾声，宁国市总工会相关负责人表示，工会将继续当好企业与职工之间的“桥梁”和“纽带”，把走访中发现的问题跟踪到底、解决到位。而桑尼泰克的职工们也用实际行动作出了回应——在省市级技能大赛中屡获佳绩，用双手证明了“职工成长与企业发展的双向赋能”不是一句空话。

一次座谈会，听的是一线声音，暖的是职工人心，聚的是发展合力。当“娘家人”的脚步走进车间，当职工的诉求有了回响，高质量发展的根基就在这一问一答之间，越扎越深。（陆雪晨）