华电宿州工会深化“五型”班组建设,开展各类创新创效活动,评选“五小”成果300余项,获国家发明专利11项、实用新型专利38项,国家级、行业级重大创新成果40余项,1项成果获中国职工技术协会特等奖,为公司创效达2.23亿元。
建设“安全环保型”班组。举办应急技能竞赛,常态化开展“安康杯”竞赛,将班组建设的组织管理、绩效考核、教育培训、职业健康等与竞赛有机融合,增强职工创新创造安全意识。
建设“管理质量型”班组。开展“缺陷早发现、隐患早处理”设备超前维护、检修“金头盔”“金点子”等竞赛,设备缺陷率降低50%以上,有力保障机组安全高效运行。
建设“清洁节约型”班组。实施“7S”管理,严格落实环保目标,优化环保措施,生产现场做到“三无”“三齐”“三不乱”,班容班貌做到“五净”“五齐”,推进清洁创造、节约创新。
建设“学习创新型”班组。开展职工能力素质提升活动,建好用好创新工作室、职工创新实训基地等阵地,开展技术比武50余次,形成创新成果60余项。
建设“人文和谐型”班组。强化民主管理,健全职工诉求渠道。设置班务公开栏,定期公布奖金、考勤等职工关心问题,开展“送清凉”“送温暖”活动和“职工小家”建设,促进劳动关系和谐稳定,激发职工创新创造活力。