宁国市总工会“三三”模式为民营企业工会干部队伍赋能增效

选优“三支队伍”，拓展干部来源。把好民营企业工会主席选用关，全市778名民营企业工会主席中，45岁以下的占92%，本科及以上学历占41%。严格选拔社会化工会工作者，并将70%以上人员安排在民营企业集中的开发区和乡镇工会。加强与市委组织部协调沟通，明确党建指导员“党建带工建”职责，全市30%党建指导员同时从事工会工作。

建立“三项制度”，提高干部能力。建立季度工作例会制度，通过经验分享和座谈交流提升民营企业工会工作水平。建立半年培训制度，每半年组织一期培训班，针对一线工会干部加强实务培训。建立年度考核制度，出台开发区非公企业工会主席岗位奖励补贴办法，每年开展绩效评估，共对220人次非公企业工会主席发放绩效奖金。

实施“三大工程”，提升整体水平。实施思想“领航工程”，深入企业开展劳模宣讲和“工会送党课”活动，建成职工之家56个。实施技能“助航工程”，与浙江安吉、江苏宜兴等市联办省际技能竞赛，每季度评选一次优秀工匠，常态举办劳模工匠沙龙。实施权益“护航工程”，组建公益律师团，为职工提供免费法律咨询和劳动争议调处服务，搭建困难职工圆梦“微心愿”公益平台，救助172名职工。