中安联合公司工会“六比一保”小指标劳动竞赛 助力企业攻坚创效

中安联合公司工会立足于“小”和“比”，连续5年开展“六比一保”小指标劳动竞赛（小到配煤比例、比在学赶帮超），充分调动职工劳动热情和创新活力，每年助力企业创效超亿元。

竞赛指标科学设置，全员都参赛。结合生产一线实际，将企业核心工作任务分解为以节能减排等实操性强的六个方面小指标劳动竞赛，广泛发动，每个人都是竞赛主体。每年调动核心配套企业在内的超90个班组6000余职工参赛。

竞赛进度一线公开，人人争先进。在车间一线公示竞赛项目、考核指标以及各班组竞赛得分细项、员工积分等，评选月竞赛先进，竞赛状况明晰，既增加班组信心又鼓舞职工士气，推动竞赛持续向好发展。

竞赛成果及时固化，个个搞发明。对竞赛产生的先进经验和做法，及时提炼固化为操作法。对经不少于6个月实际生产检验且具备推广应用价值的操作法，以职工姓名进行命名并汇编成册推广应用。每年命名诸如节省检修费1200万元的烯烃部“刘志军工作法”等“职工先进操作法”近30余项，每项操作法奖励3-6千元不等。