阜阳市总工会采用“五诊”法,规范挤占资金40万元,收回问题资金0.14万元,督促12家单位完善内控制度,督促11家单位设立独立账户,促进工会经费使用规范。
一是“望”,通盘审视。动静态审查相结合,通过查看被审计单位内控制度、会计凭证、报表、台账、会议纪要等材料开展静态审查,通过盘点库存现金、现场抽盘固定资产、查看内控流程执行情况开展动态审查,达到经审全面体检效果。
二是“闻”,现场说法。现场进点听取被审计单位工作汇报,了解相关业务流程,将获取的信息综合关联、对比,形成初步梳理报告。
三是“问”,重点发问。紧盯审计重点、难点和疑点等关键环节,结合“望”“闻”信息,进一步问询求证关键业务执行流程等问题。
四是“切”,寻找症结。强化信息梳理、比对,及时发现问题,查找根源,对症下药,提出合理化建议。
五是“访”,落实整改。推行经审委员领办制,深入开展审计回访,明确被审计单位主要领导为整改主体第一责任人,督促问题整改见底清零。