颍上县总工会量化预算绩效管理体系

颍上县总工会创新预算绩效管理体系建设，围绕年度重点工作，分类项目预算，结合预算绩效监控情况，实施预算绩效量化管理，推动预算绩效管理工作走深走实。

分类分重点。围绕全年重点工作，将预算项目分为重点保障类、一般业务类和日常运转类。按照统筹兼顾、勤俭节约、讲求绩效的原则，围绕省总“42101”重点工作，用于职工帮扶救助、新就业形态劳动者工会工作、就业援助及劳动技能竞赛等重点工作项目预算资金占比达60%以上。

量化去冗余。按照项目分类开展预算执行情况星级评定，对连续两年星级评定较低的项目在下一年度预算安排时进行调减或取消，近两年取消预算项目5个，压减项目资金40.5万元。落实过“紧日子”要求，压缩日常办公开支，让更多的资金用于工会驿站建设、职工创新活动、职工学堂、普惠等服务职工方面，职工惠及面增加11%。

绩效促成效。建立“以结果为导向”的预算绩效体系，将绩效评价结果与年度工作目标考核挂钩，健全预算执行绩效监控机制，强化绩效评价结果的应用。目前县总打造的“慎好就业”特色品牌、开发的“颍工鹊桥”交友小程序等，受到职工的广泛好评，绩效评价良好。